Со цел темелно да се имплементираат важните забелешки на генералниот секретар Си Џинпинг за реформите и развојот на државните претпријатија и градењето на партијата, во согласност со барањата на тригодишната акција на Централниот комитет на КЗК, Државниот совет и Провинциската партија Лиаонинг Комитетот и провинциската влада за реформа на СОЕ, во март 2021 година, беше формулиран тригодишниот акционен план за продлабочување на реформите на гигантската индустрија на цевки Шандонг (2020-2022), кој вклучува 118 реформски мерки, на крајот на 2021 година, завршивме 99 реформски мерки, стапка на завршување од 84%, Над годишната цел од 70% што ја бара SASAC, Bensteel сеопфатно промовира продлабочување на пазарно ориентирана реформа, Реидентификувани 50 клучни реформски задачи, во моментов, На ниво на група, реформските задачи за воведување стратешки инвеститори , имплементирање на овластувањата на одборот на директори, оптимизирање на формирање на седишта и директно поврзани институции, формирање на овластувањеција систем, и подготовката на 14-тиот петгодишен план и подобрувањето на механизмот за работа ориентирани кон пазарите беа во основа завршени. групата за унапредување на работата за реформи и развој, зајакнување на дизајнот на највисоко ниво на реформа на системот и механизмите, солидна промоција на тригодишниот акционен план за реформа на државните претпријатија… во 2021 година, специјалната индустрија за управување со џин Шандонг да бара поголем развој со постојано продлабочување реформи, позајми реструктуирање за продлабочување на реформите, пазарно ориентирани систем и механизам првично се појавија, длабоко стимулира виталноста и моќта на претпријатијата.
Со цел да продолжи да ја промовира реформата на државните претпријатија за да оди длабоко и цврсто конкретно „градежно цртање“, индустријата за џиновски цевки Шандонг формираше работна група за реформи и развој.Од формирањето на работната група, таа постојано ја подобруваше својата политичката положба, ја зајакна имплементацијата на одговорностите, започна од пописот на средствата и истражувањето на базата, се фокусираше на истакнатите проблеми со кои се соочува развојот на индустријата за управување со гигантот Шандонг, зеде проблем ориентирана, ја зеде реформата на системот и механизмот како главна линија, и длабоко ја проучуваше клучната работа на тековната внатрешна и надворешна реформа на групата.
Сеопфатен дизајн, зајакнување на дизајнот на највисоко ниво на институционалните реформи.
Преку истрага и повторено истражување и дискусија, реформскиот план на серијата „1 + 2 + N“ и поврзаните системи за поддршка беа едногласно одобрени од претставниците на персоналот. Според подготвителната фаза, приспособувањето на централата, челикот, рударските главни институции и персоналот за управување со фаза на улоги, седиште, челик, рударство, приспособување на сите институции и персонал за управување со улога фаза, повеќекратен систем за реформи во индустријата за промовирање на сцената, реформа на државните претпријатија тригодишна евалуација на акција и фаза на завршување на задачата на продлабочување на пазарната реформа „пет фази“, гигант во Шандонг Работната група за реформи и развој на индустријата за цевки континуирано ја оптимизира структурата на функцијата на седиштето, ја гради оваа челична контролна структура „4 + 6 + 3“. Во исто време, компанијата го заврши функционалното прилагодување на 14 одделенија на седиштето, го постави Beiying и рударски менаџмент агенции, и имплементирана структурата на управување на плоча, Beiying и рударството законперсонал.Вработеноста во седиштето на индустријата за цевки Шандонг гигант и одделенијата за плочи беше намалена за 41,3% и 42%, соодветно. Преку овластување и децентрализација, интерфејсот за моќ и одговорност и процесот на одобрување, како што се Shandong Jute Management Co., Ltd. ., Ltd. се појасни, а однесувањето на раководството е дополнително стандардизирано.
Со реформата на „главниот фабрички систем“ како почетна точка, промовирајќи ја вертикалната класифицирана контрола и хоризонталната ефективна координација, беа основани мелниците за производство на железо, ладно валање на плочи и фабриката за производство на железо Beiying.Производните единици на челик и ресурсни сектори се намалени за 8, остварувајќи високи супериорни ресурси
Шандонг Јута челични цевки Co., Ltd.
Контакти: г-дин Џи
WhatsApp: +86 18865211873
WeChat: +86 18865211873
E-mail: jutesteelpipe@gmail.com
E-mail: juteguanye@aliyun.com
Време на објавување: Мар-16-2022 година
