Оптимизирајте го процесот за да ги решите новите проблеми
Разумно уредување на режимот на организација на производството, да се организираат две печки до три машинско производство, однапред планирање на производството и подготовка на производството. и производството на топло валани ленти треба да се координира.Забрзување на техничкиот пробив на тешкотиите, зајакнување на гаранцијата за опремата, намалување на сите видови несреќи, подобрување на ефикасноста на производството, обезбедување дека просечното дневно производство на челик ја достигне целната вредност и производството на валавницата ја достигнува планираната вредност.
„Ќе продолжиме да обезбедуваме взаемна заштита на секој процес, да формулираме мерки за справување со клучните проблеми и да го имплементираме одговорното лице. Преку неделниот состанок за анализа на менаџментот, длабинско истражување на проблемите, компаративни проблеми за откривање на идеолошките, организационите , менаџмент недостатоци, поставете повисока цел, создадете повисок рекорд“.
Спроведување на нови мерки за бенчмаркинг индустрии
Придржувајте се кон очите навнатре, насочени кон бенчмаркирање на претпријатијата, околу трошоците, производството, квалитетот, ефикасноста и другите клучни економски и технички показатели, внимателно чешлање на точките на болка, тешкотии и блокирање на производниот процес, промена на стилот на работа, одговорност за набивање, квантитативно, дигитален, стандардизиран менаџмент во текот, долго време за работа, напори за следење напредни. Преку „учење челично искуство за промовирање на индекс“ работа, ZhaBai идеологија јаз, технички индикатори и јаз за управување, се придржуваат до надолжната, попречно до работ, слој по слој притисни индекс имплементација, мерки за спроведување и одговорност, пост, тим, операција, поделба на четири нивоа на индикатори чекор по чекор поддршка.
„Во следниот чекор, ќе се натпреваруваме со Siping Jingang, Jilin Jianlong и Shanxi Jianlong за да научиме напредно искуство во намалувањето на трошоците за обработка, да ја подобриме ефикасноста на производството, да ги подобриме индикаторите на процесот и да го подобриме квалитетот на производот, да учиме од добри практики, да воспоставиме цели, да ги достигнеме и го достигне просечното ниво на индустријата“.
Идеолошкото водство носи нов поттик
Од февруари, деловниот оддел за цевки од Шандонг Јута се фокусираше на главната линија на развивање на севкупната идеја за намалување на циклусот на топење на конверторот, подобрување на брзината на влечење на плочите и подобрување на реалниот излез на валавницата. Наведете го целиот персонал да се придржува до проблемот -ориентирано, менување на стилот на работа, консолидирање на основното раководство и посветување големо внимание на имплементацијата на системот. Сериозно организирајте кадри и персонал за да ја спроведат големата активност за дискусија „да се обезбеди високата печка стабилна и ефикасна, што да правам “, секоја оперативна област во комбинација со стабилноста на производството на челик треба да обезбеди стабилност на дискусијата за високите печки, длабинска истрага, за стабилноста на опремата и стабилноста на работењето, формулира 65 конкретни мерки. Од нив, 49 се спроведени и постигнати очекуваните цели;16 не ги исполнија очекувањата и одат напред.Активно креирајте работна атмосфера на концентричен ум, цел во иста насока и синхроно дејство, за да обезбедите солидна гаранција за напредокот на излезот и пробивот на намотката на плочата.
„Со цел да ја испее воведната драма на почетокот на годината, Комитетот на партијата на Одделот за челик бизнис, водејќи се од спроведувањето на годишната буџетска задача, го спроведе партискиот натпревар „учење ба челик, промовирање унапредување, создавање високи приносот и зголемувањето на ефикасноста“ како носител. Преку изградбата на пирамидалниот систем на четири нивоа на „Чуеба челик“ и клучните основни индикатори „од еден до крај“, пробијте ја рутината, извршете ја имплементацијата, формирајте пробив, постави основа за фреквенцијата на производната линија за да се сруши рекордот“.
Време на објавување: Мар-17-2022 година
